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  1. 1. Introduction
    1. 1.0 Vue d'ensemble
    2. 1.1 Quel est le but du guide de terrain
    3. 1.2 A qui s'adresse le guide de terrain ?
    4. 1.3 Comment le guide de terrain est-il organisé ?
  2. 2. Background
    1. 2.0 Vue d'ensemble
    2. 2.1 Les contextes humanitaires à travers le monde
      1. 2.1.1 Défis pour la prestation de services de santé aux nouveau-nés
    3. 2.2 La santé du nouveau-né : Epidémiologie
      1. 2.2.1 Charge mondiale de la mortalité néonatale
      2. 2.2.2 Principales causes de décès néonatals
  3. 3. Services de santé néonatale
    1. 3.0 Vue d'ensemble
    2. 3.1 Principes généraux et considérations
      1. 3.1.1 Le continuum de soins tout au long de la vie
      2. 3.1.2 Niveaux de soins
    3. 3.2 Les soins essentiels du nouveau-né
    4. 3.3 Soins aux nouveau-nés au niveau des ménages/de la communauté
      1. 3.3.1 Pendant la période prénatale
      2. 3.3.2 Soins intra-partum et soins essentiels aux nouveau-nés
      3. 3.3.3 Soins postnatals
    5. 3.4 Soins aux nouveau-nés dans les établissements de soins primaires
      1. 3.4.1 Soins prénatals
      2. 3.4.2 Soins intrapartum et soins essentiels au nouveau-né
      3. 3.4.3 Soins postnatals
    6. 3.5 Soins aux nouveau-nés dans les hôpitaux
      1. 3.5.1 Soins prénataux
      2. 3.5.2 Soins intra-partum et soins essentiels au nouveau-né
      3. 3.5.3 Soins postnatals
    7. 3.6 Considérations supplémentaires pour la prévention et la gestion des principales causes de décès néonatals
      1. 3.6.1 Prématurité/Petit poids de naissance (PPN)
      2. 3.6.2 Infections du nouveau-né
      3. 3.6.3 Complications intra-partum
  4. 4. Considérations stratégiques
    1. 4.0 Vue d'ensemble
    2. 4.1 Intégration de la santé des nouveau-nés dans la coordination humanitaire
      1. 4.1.1 Intégrer des questions sur les services de santé néonatale dans une évaluation rapide de la santé.
      2. 4.1.2 Plaider pour l'inclusion et la priorisation de la santé des nouveau-nés dans les plans d'intervention humanitaire.
    3. 4.2 Conduire une analyse situationnelle
      1. 4.2.1 Examiner les politiques et protocoles nationaux relatifs à la santé des nouveau-nés
      2. 4.2.2 Examiner les directives cliniques, les messages clés/les supports de CCC, les outils et les supports de formation existants
      3. 4.2.3 Évaluer la disponibilité des ressources : installations, fournitures et personnel
    4. 4.3 Développer une stratégie de réponse inclusive et unifiée
      1. 4.3.1 Prioriser les interventions auprès des nouveau-nés
      2. 4.3.2 Actualiser et distribuer les directives et protocoles cliniques
      3. 4.3.3 Développer et rassembler les matériels de formation du personnel en fonction des besoins
      4. 4.3.4 Procure et distribue les médicaments et fournitures essentiels
      5. 4.3.5 Assurer l'amélioration de la qualité et le respect des soins
      6. 4.3.6 Élaborer des propositions pour obtenir des fonds supplémentaires
    5. 4.4 Développer et mettre en œuvre un plan de suivi et d'évaluation (S&E)
      1. 4.4.1 Compromis dans le flux de données et les systèmes d'information de routine
  5. 5. Considérations sur la mise en œuvre du programme
    1. 5.0 Vue d'ensemble
    2. 5.1 Développer et diffuser des messages clés/matériels de communication pour le changement de comportement (CCC)
    3. 5.2 Développer un système de référence
      1. 5.2.1 Quand la référence n'est pas possible
    4. 5.3 Visites à domicile pour les mères et les bébés
    5. 5.4 Fourniture de kits de soins aux nouveau-nés
    6. 5.5 Gestion des décès de nouveau-nés dans les situations de crise
      1. 5.5.1 Soutien en cas de perte néonatale
      2. 5.5.2 Documenter la perte néonatale
  6. 6. Annexes
    1. 6.1 Annexe 1 : Tableaux récapitulatifs des services de santé du nouveau-né par niveaux de soins
      1. 6.1.1 Annex 1A
      2. 6.1.2 Annex 1B
      3. 6.1.3 Annex 1C
    2. 6.2 Annexe 2 : Doses de médicaments courants pour les nouveau-nés
    3. 6.3 Annexe 3 : Soins avancés pour les nouveau-nés très malades
    4. 6.4 Annexe 4 : Outils d'aide à l'orientation vers les services néonatals
      1. 6.4.1 Annexe 4A : Quand référer un nouveau-né à l'hôpital
      2. 6.4.2 Annex 4B : Aide-mémoire : Transport du nouveau-né malade
      3. 6.4.3 Annex 4C : Sample Referral Note
    5. 6.5 Annexe 5 : Kits pour nouveau-nés dans les situations humanitaires
    6. 6.6 Annexe 6 : Indicateurs
      1. 6.6.1 Annexe 6A : Indicateurs de la santé du nouveau-né pour les systèmes de données de routine
      2. 6.6.2 Annexe 6B : Liste des indicateurs et des questions permettant de mesurer la capacité des établissements à fournir des services clés de santé néonatale
  7. 7. In Practice
    1. 7.1 Uganda
      1. 7.1.1 Recommendations
    2. 7.2 Kenya
      1. 7.2.1 Recommendations
    3. 7.3 Ethiopia
      1. 7.3.1 Recommendations
    4. 7.4 South Sudan
Guide pratique du nouveau-né

3.1 Principes généraux et considérations

3.1.1 Le continuum de soins tout au long de la vie

Les services néonatals font partie d'un continuum de soins qui comprend deux dimensions : le parcours de vie et les niveaux de soins (Chiffre 3.1). Il en résulte une matrice d'ensembles intégrés impliquant différents types de soins à différents niveaux. Plus précisément, les services néonatals font partie des soins maternels et néonatals à travers un éventail de SRMNCAHabbreviation services qui commencent avant la grossesse et se poursuivent pendant le travail et la naissance, la période postnatale immédiate, la période postnatale prolongée, l'enfance et l'adolescence. La prestation de services intégrés s'étend du foyer à l'établissement de santé et/ou à l'hôpital et au retour à la maison, ainsi que le continuum de soins du système de santé.

La période néonatale mérite une attention particulière dans les contextes humanitaires, lorsque les services et systèmes de santé peuvent être interrompus et qu'une aide d'urgence est apportée par le biais de mécanismes nationaux et internationaux. Les services de santé néonatale décrits dans ce guide de terrain doivent être fournis par les canaux gouvernementaux et non gouvernementaux lors d'une réponse à une crise.

Bien que chaque crise humanitaire présente des problèmes et des défis différents pour les intervenants, les interventions et les produits vitaux présentés dans ce chapitre ont été définis conformément aux normes approuvées par l'OMS pour les soins aux nouveau-nés et, lorsqu'ils sont systématiquement mis en œuvre, ils améliorent les résultats de la SMN dans les situations humanitaires. Ces recommandations doivent être adaptées aux besoins locaux et utilisées pour améliorer les directives déjà en place qui décrivent les exigences minimales en matière de soins et d'approvisionnement pour les soins de MNHabbreviation dans les situations de crise et de déplacement.

Chiffre 3.1: Ensemble d'interventions dans le cadre du continuum de soins

Source : Lawn J, Sadoo S, Strategies through the lifecourse to improve maternal, newborn, child, and adolescent health, Oxford Textbook of Global Health of Women, Newborns, Children, and Adolescents, Oxford University Press, 2018.

3.1.2 Niveaux de soins

Dans les contextes humanitaires, le personnel travaillant à tous les niveaux doit fournir des services intégrés pour les mères et les nouveau-nés dans tout le continuum de soins. Cela inclut un aiguillage et un suivi appropriés à travers ces trois niveaux :

Hôpitaux et établissements de santé

Il peut s'agir d'hôpitaux de référence de district, provinciaux et nationaux et d'hôpitaux de campagne temporaires. Les soins hospitaliers de référence sont dispensés par des sages-femmes, des infirmières et des médecins, avec des services de soutien en pharmacie et en laboratoire. Les hôpitaux ont la capacité de fournir des soins plus avancés MNHabbreviation, tels que les CEmONC et l'assistance respiratoire et alimentaire néonatale avancée.

Services ambulatoires et de proximité

Ces installations comprennent les établissements de soins primaires existants de la communauté d'accueil et d'autres cliniques fonctionnant dans des structures permanentes, qui peuvent être complétées par des cliniques temporaires dans les camps et des cliniques mobiles. Certains établissements de ce niveau peuvent être désignés et équipés pour fournir des services BEmONC. Les services sont généralement fournis par du personnel de niveau intermédiaire, comme les infirmières et les sages-femmes, avec un soutien pour la référence à l'hôpital si nécessaire, et des liens avec les structures communautaires après la sortie de l'hôpital.

Soins familiaux et communautaires

Des données provenant d'environnements à revenu faible ou intermédiaire suggèrent que le dialogue et l'engagement des ASC et des hommes dans la promotion de la santé maternelle et néonatale peuvent améliorer le comportement de recherche de soins et les comportements à domicile. Les soins au niveau des ménages et des communautés sont dispensés aux femmes et aux bébés à leur domicile ou dans les camps par des CHWabbreviation ou d'autres membres laïcs de la communauté, des accoucheurs traditionnels, des travailleurs de proximité ou d'autres agents de santé qualifiés. Ces travailleurs peuvent être liés à un poste de santé ou à un établissement de soins primaires. Les soins sont principalement de type promotionnel et préventif, avec des actions de proximité.

Abréviations