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  1. 1. Introduction
    1. 1.0 Vue d'ensemble
    2. 1.1 Quel est le but du guide de terrain
    3. 1.2 A qui s'adresse le guide de terrain ?
    4. 1.3 Comment le guide de terrain est-il organisé ?
  2. 2. Background
    1. 2.0 Vue d'ensemble
    2. 2.1 Les contextes humanitaires à travers le monde
      1. 2.1.1 Défis pour la prestation de services de santé aux nouveau-nés
    3. 2.2 La santé du nouveau-né : Epidémiologie
      1. 2.2.1 Charge mondiale de la mortalité néonatale
      2. 2.2.2 Principales causes de décès néonatals
  3. 3. Services de santé néonatale
    1. 3.0 Vue d'ensemble
    2. 3.1 Principes généraux et considérations
      1. 3.1.1 Le continuum de soins tout au long de la vie
      2. 3.1.2 Niveaux de soins
    3. 3.2 Les soins essentiels du nouveau-né
    4. 3.3 Soins aux nouveau-nés au niveau des ménages/de la communauté
      1. 3.3.1 Pendant la période prénatale
      2. 3.3.2 Soins intra-partum et soins essentiels aux nouveau-nés
      3. 3.3.3 Soins postnatals
    5. 3.4 Soins aux nouveau-nés dans les établissements de soins primaires
      1. 3.4.1 Soins prénatals
      2. 3.4.2 Soins intrapartum et soins essentiels au nouveau-né
      3. 3.4.3 Soins postnatals
    6. 3.5 Soins aux nouveau-nés dans les hôpitaux
      1. 3.5.1 Soins prénataux
      2. 3.5.2 Soins intra-partum et soins essentiels au nouveau-né
      3. 3.5.3 Soins postnatals
    7. 3.6 Considérations supplémentaires pour la prévention et la gestion des principales causes de décès néonatals
      1. 3.6.1 Prématurité/Petit poids de naissance (PPN)
      2. 3.6.2 Infections du nouveau-né
      3. 3.6.3 Complications intra-partum
  4. 4. Considérations stratégiques
    1. 4.0 Vue d'ensemble
    2. 4.1 Intégration de la santé des nouveau-nés dans la coordination humanitaire
      1. 4.1.1 Intégrer des questions sur les services de santé néonatale dans une évaluation rapide de la santé.
      2. 4.1.2 Plaider pour l'inclusion et la priorisation de la santé des nouveau-nés dans les plans d'intervention humanitaire.
    3. 4.2 Conduire une analyse situationnelle
      1. 4.2.1 Examiner les politiques et protocoles nationaux relatifs à la santé des nouveau-nés
      2. 4.2.2 Examiner les directives cliniques, les messages clés/les supports de CCC, les outils et les supports de formation existants
      3. 4.2.3 Évaluer la disponibilité des ressources : installations, fournitures et personnel
    4. 4.3 Développer une stratégie de réponse inclusive et unifiée
      1. 4.3.1 Prioriser les interventions auprès des nouveau-nés
      2. 4.3.2 Actualiser et distribuer les directives et protocoles cliniques
      3. 4.3.3 Développer et rassembler les matériels de formation du personnel en fonction des besoins
      4. 4.3.4 Procure et distribue les médicaments et fournitures essentiels
      5. 4.3.5 Assurer l'amélioration de la qualité et le respect des soins
      6. 4.3.6 Élaborer des propositions pour obtenir des fonds supplémentaires
    5. 4.4 Développer et mettre en œuvre un plan de suivi et d'évaluation (S&E)
      1. 4.4.1 Compromis dans le flux de données et les systèmes d'information de routine
  5. 5. Considérations sur la mise en œuvre du programme
    1. 5.0 Vue d'ensemble
    2. 5.1 Développer et diffuser des messages clés/matériels de communication pour le changement de comportement (CCC)
    3. 5.2 Développer un système de référence
      1. 5.2.1 Quand la référence n'est pas possible
    4. 5.3 Visites à domicile pour les mères et les bébés
    5. 5.4 Fourniture de kits de soins aux nouveau-nés
    6. 5.5 Gestion des décès de nouveau-nés dans les situations de crise
      1. 5.5.1 Soutien en cas de perte néonatale
      2. 5.5.2 Documenter la perte néonatale
  6. 6. Annexes
    1. 6.1 Annexe 1 : Tableaux récapitulatifs des services de santé du nouveau-né par niveaux de soins
      1. 6.1.1 Annex 1A
      2. 6.1.2 Annex 1B
      3. 6.1.3 Annex 1C
    2. 6.2 Annexe 2 : Doses de médicaments courants pour les nouveau-nés
    3. 6.3 Annexe 3 : Soins avancés pour les nouveau-nés très malades
    4. 6.4 Annexe 4 : Outils d'aide à l'orientation vers les services néonatals
      1. 6.4.1 Annexe 4A : Quand référer un nouveau-né à l'hôpital
      2. 6.4.2 Annex 4B : Aide-mémoire : Transport du nouveau-né malade
      3. 6.4.3 Annex 4C : Sample Referral Note
    5. 6.5 Annexe 5 : Kits pour nouveau-nés dans les situations humanitaires
    6. 6.6 Annexe 6 : Indicateurs
      1. 6.6.1 Annexe 6A : Indicateurs de la santé du nouveau-né pour les systèmes de données de routine
      2. 6.6.2 Annexe 6B : Liste des indicateurs et des questions permettant de mesurer la capacité des établissements à fournir des services clés de santé néonatale
  7. 7. In Practice
    1. 7.1 Uganda
      1. 7.1.1 Recommendations
    2. 7.2 Kenya
      1. 7.2.1 Recommendations
    3. 7.3 Ethiopia
      1. 7.3.1 Recommendations
    4. 7.4 South Sudan
Guide pratique du nouveau-né

5.3 Visites à domicile pour les mères et les bébés

Crédits photographiques: Save the Children/Hannah Maule-Ffinch

L'accouchement et les soins postnatals immédiats dans un établissement de santé ou un hôpital sont recommandés pour toutes les femmes et leurs bébés, dans toutes les situations, y compris les situations humanitaires. Cependant, pendant et immédiatement après une crise, les femmes peuvent ne pas être en mesure de quitter leur domicile pour accéder aux soins dans un établissement de santé. En outre, de nombreuses cultures préconisent une période de réclusion pendant laquelle les mères et les nouveau-nés ne sortent pas à l'extérieur. Cette période peut aller de 7 à 40 jours, ce qui rend la recherche de soins en dehors de la maison une négociation difficile. Notez que dans certains contextes, les programmes de santé communautaires n'existent pas, ce qui rend difficile l'établissement de visites à domicile. Les mères doivent être encouragées à se rendre dans un établissement de santé dès la première semaine de vie, dans la mesure du possible.

Les infirmières et les sages-femmes ne sont pas les seuls membres du personnel à pouvoir fournir des soins postnatals : Les ASC, les visiteurs à domicile et les autres agents de santé non professionnels peuvent être formés pour fournir des soins postnatals au niveau des ménages, en veillant à ce que les liens avec les soins de santé formels soient maintenus grâce à un réseau de référence efficace (Boîte 5.3). Ce type de transfert de tâches peut être particulièrement utile dans les contextes humanitaires, qui connaissent souvent une pénurie de personnel de santé local. Les agents de santé non professionnels peuvent assurer : la promotion des soins essentiels aux nouveau-nés, l'allaitement exclusif, les soins post-partum, KMCabbreviation et la vaccination conformément aux directives nationales.

Boîte 5.3: Visites à domicile pour sauver la vie des mères et des nouveau-nés

Dans les situations de crise, les femmes qui accouchent en dehors d'un établissement de santé, sans soins qualifiés, et dans des zones où des soins professionnels continus ne peuvent être assurés, sont confrontées à un risque accru de morbidité et de mortalité maternelles et néonatales. Les visites à domicile au cours de la première semaine de vie constituent une stratégie éprouvée pour réduire le nombre de décès de nouveau-nés dans les contextes de forte mortalité et pour mettre les femmes et leurs bébés en contact avec des services permanents. En particulier dans les contextes où les femmes ne peuvent pas accéder aux soins de santé pour des raisons logistiques ou de sécurité, déployez des ASC formés ou d'autres personnels de santé qualifiés pour fournir des soins postnatals par le biais de visites à domicile. Ces visiteurs à domicile peuvent détecter les signes de maladie grave chez la mère et le bébé, et renforcer ces signes de danger auprès de la mère et des autres membres du foyer (Boîte 3.3 et Boîte 3.4). Conseiller les familles sur les signes de danger et les services disponibles peut augmenter les orientations à l'initiative de la famille. Les visiteurs à domicile peuvent laisser une affiche ou une carte énumérant les signes de danger (y compris sous forme d'images) et leur numéro de téléphone en cas d'urgence. Lorsque l'insécurité ou la destruction des routes empêchent les visites à domicile, il faut trouver d'autres moyens de suivre la mère et le bébé, comme des appels téléphoniques structurés. Il est important de promouvoir le retour à l'établissement de santé pour une visite postnatale du bébé dans la première semaine, si les services, la sécurité et les coutumes locales le permettent.

Déclaration conjointe OMS/UNICEF, Visites à domicile pour le nouveau-né : Une stratégie pour améliorer la survie, 2009.

Les foyers d'attente pour la maternité ont été expérimentés avec succès dans certains contextes humanitaires ; cependant, les données actuelles sont insuffisantes pour déterminer si les foyers d'attente pour la maternité améliorent les résultats maternels et néonatals dans les crises.

Abréviations